Group items tagged

Pendant près de cinq siècles, le modèle économique et social de la presse est resté inchangé. Tout comme la place centrale de l'encre et du papier dans son identité. En revanche, elle n'a pas cessé d'intégrer les innovations techniques et sociales de son temps. Ses contenus se sont diversifiés avec l'introduction des petites annonces, de la publicité, de l'image, de la photo, de la couleur ; les processus de fabrication et de distribution se sont améliorés, étendant au fil des siècles l'influence et l'importance de ce média dans les foyers et les entreprises. Sans que le modèle économique ne change. Depuis un peu plus de 20 ans, sous le coup d'une disruption, la presse assimile le paradigme numérique ; commence alors un long cycle d'hybridation : à la presse « normale », héritage séculaire, s'ajoutent désormais une distribution numérique, puis une conception et une rédaction numériques. La presse même si elle reste déterminée par le papier est ainsi devenue un média hybride et doit assumer cette situation exclusive parmi les médias. Hybride, son statut économique et juridique diffère donc radicalement de celui des entreprises dites « pure players » dont le modèle économique dépend surtout du web. Avec le numérique, la presse se frotte de plus en plus à des pure players puissants, aux ambitions mondiales, qui maîtrisent tout l'écosystème numérique et échappent souvent aux législations nationales. Notons que les titres de presse pure player se développent mais n'affectent pas (encore ?) l'économie du secteur. Dans cet univers changeant des équipements et des comportements, où la concurrence pour l'audience est multiforme et rude, quels sont les défis auxquels la presse est confrontée ? quels sont ses atouts ? Devenant multi-supports, ajoutant de plus en plus de numérique au papier, la presse est amenée à distribuer ses contenus sur des supports de plus en plus nombreux, de plus en plu

Non sans avoir rappelé quelques fondamentaux, il est intéressant d'illustrer comment le numérique peut soutenir les associations et amplifier leur action… à condition de faire des choix éclairés. Il n'existe pas un modèle, mais des modèles économiques associatifs. L'association sans salarié, menant son action avec un budget inférieur à 1 000 euros par an est de loin la plus courante (9 associations sur 10 fonctionnent sans salarié ). Comment la comparer à l'association gestionnaire d'établissements à vocation médico-sociale, propriétaire d'un patrimoine immobilier, et employeuse ? Entre les deux, une palette sophistiquée de modèles types existent, comme l'ont montré les travaux du Mouvement associatif, auxquels la Fonda a participé.

"roximité, rencontre, dialogue. Ce sont certains des mots clefs du Message du Pape François pour la Journée des communications sociales. Le document, qui a été publié jeudi, tourne autour de la figure du Bon Samaritain désigné par le Pontife comme modèle pour les communicants. Alessandro Gisotti, de la rédaction italienne de Radio Vatican, a invité à réagir le directeur de "Civiltà Cattolica", le père Antonio Spadaro:"

"Dans le « Message pour la Journée mondiale des communications sociales » du Pape, la parabole du Bon Samaritain devient celle du communicateur du XXIe siècle."

"Après plus de deux mois de crise des Gilets jaunes, on commence à dresser le bilan des dégâts causés par ce mouvement social. Une des principales victimes de ces manifestations est l'information. De ce fait, un des piliers de la démocratie représentative se trouve durablement ébranlé. Une situation qui n'est malheureusement pas propre à la France."

"Le réseau social américain Twitter a reconnu mardi 28 juillet sa difficulté à accélérer sa croissance et à fidéliser ses utilisateurs. Un aveu qui a obscurci des résultats financiers pourtant meilleurs que prévu."

"L'attitude de défiance des « gilets jaunes » à l'égard des journalistes et des grands propriétaires de médias de masse peut s'expliquer par leurs usages différenciés des médias sociaux : les journalistes les utilisent comme outils d'appoint et de veille ; les « gilets jaunes » les emploient comme outils d'appui et de lien. L'incompréhension des journalistes et des décideurs à l'égard de la défiance des « gilets jaunes » peut s'éclairer par leur adhésion à un contrat d'information qui est malmené par le contrat de partage propre aux médias sociaux. C'est le régime de véracité de l'information qui est remis en cause très profondément : les médias sociaux bousculent durablement le statu quo établi par la norme d'objectivité en journalisme."